Il Consiglio di Amministrazione di Gavi, l’Alleanza per i Vaccini, ha recentemente ampliato il portafoglio di programmi vaccinali a disposizione dei Paesi a basso reddito. Si è inoltre impegnato a fornire i vaccini Covid-19 ai gruppi ad alto rischio fino al 2025 e ha approvato un piano per consentire investimenti pilota nelle riserve di vaccini candidati in fase di sperimentazione, nel caso in cui si rendano disponibili vaccini candidati appropriati, aiutando a rispondere più rapidamente alle epidemie di virus Marburg e Ebola Sudan. “Il primato di Gavi come innovatore e innovatore nella salute globale è stato confermato oggi”, dichiara il prof. José Manuel Barroso, presidente Gavi. “Le decisioni prese dal nostro Consiglio di Amministrazione aiuteranno i Paesi a combattere le malattie in modo più efficace dal punto di vista dei costi, ad essere meglio equipaggiati per contrastare le minacce emergenti e a continuare a proteggere le persone più a rischio dal Covid-19.”
Nel 2000, anno di fondazione, l’Alleanza sosteneva i vaccini contro appena 3 malattie; oggi ne sostiene 19. Proseguendo in questa tendenza, durante la riunione del Consiglio sono stati discussi e approvati i piani che consentiranno ai Paesi a basso reddito di accedere a nuovi vaccini nei prossimi anni:
- VACCINO ESAVALENTE. Il Consiglio Direttivo ha approvato l’investimento di Gavi nel vaccino 6 in 1, una combinazione del vaccino pentavalente, che protegge da difterite, tetano, pertosse, epatite B e Haemophilus influenzae di tipo b, e del vaccino antipolio inattivato (IPV). Ora si aprirà una finestra per i Paesi che vogliono richiedere i finanziamenti. Si prevede che il vaccino esavalente aiuti i Paesi a fornire una protezione contro tutte queste malattie in modo più efficiente ed economico e contribuisca in modo significativo agli sforzi di eradicazione della polio, espandendo la copertura dell’IPV. Gavi e i partner dell’Alleanza forniranno inoltre supporto ai Paesi che attualmente somministrano il vaccino pentavalente e desiderano passare al vaccino IPV, e collaboreranno con i produttori per garantire la salute dei mercati del pentavalente e dell’IPV;
- COVID-19. È stato inoltre confermato che, nell’ambito della transizione dalla risposta emergenziale COVAX, Gavi continui a sostenere i Paesi negli sforzi per garantire che i gruppi ad alto rischio siano protetti dal Covid-19 nel 2024-2025;
- STRATEGIA DI INVESTIMENTO SUI VACCINI PER IL 2018. Gavi ha confermato al Consiglio di Amministrazione che la Vaccine Alliance riavvierà i programmi di introduzione di vaccini precedentemente approvati ma messi in pausa a causa della pandemia o di ritardi nello sviluppo del prodotto. L’elenco comprende: la dose di epatite B alla nascita; i richiami per la difterite-tetano-pertosse (DTP) e la profilassi post-esposizione alla rabbia (PEP). Nell’elenco del 2018 sono stati inclusi anche 2 vaccini aggiuntivi: il vaccino materno contro il virus respiratorio sinciziale (RSV) e il vaccino coniugato meningococcico multivalente, che potrebbero presto vedere prodotti approvati sul mercato. Le prossime tappe sono la prosecuzione della collaborazione con i partner dell’Alleanza, in particolare con l’Oms, l’Unicef e i Paesi, al fine di creare tempistiche, linee guida tecniche per l’introduzione di questi nuovi prodotti e delineare i parametri di questi nuovi programmi;
- STRATEGIA DI INVESTIMENTO SUI VACCINI 2024. Approvata anche una lista di vaccini da considerare per l’inclusione nella prossima strategia di investimento sui vaccini Gavi, che sarà finalizzata entro il 2024. L’elenco comprende prodotti autorizzati o in fase di sviluppo contro epatite E, mpox, dengue, Covid-19, tubercolosi, streptococco di gruppo B, chikungunya e shigella.
Il Consiglio ha riconosciuto il ruolo critico di Gavi nella prevenzione, preparazione e risposta alle pandemie. Ha incoraggiato Gavi a portare gli insegnamenti tratti da oltre 20 anni di aumento dei livelli di immunizzazione nei Paesi a basso reddito nelle attuali discussioni globali sulla riforma dell’architettura sanitaria mondiale. È stato inoltre comunicato un aggiornamento sul lavoro di Gavi per incrementare la produzione regionale di vaccini, in particolare in Africa, con l’implementazione di strumenti finanziari progettati per contribuire alla produzione sostenibile di vaccini nel continente, in stretta consultazione con le principali parti interessate, come i Centri Africani per il Controllo e la Prevenzione delle Malattie. Ulteriori consultazioni e lavori tecnici su questo importante strumento saranno condotti quest’anno, con l’intenzione di tornare al Consiglio per l’approvazione nel dicembre 2023. Il Segretariato ha inoltre riferito sui piani in corso per garantire un finanziamento day zero per la futura risposta ai vaccini contro le pandemie.
Il Consiglio ha anche riconosciuto la crescente minaccia dei cambiamenti climatici e dei focolai con potenziale epidemico, e che i vaccini hanno svolto un ruolo centrale in tutte le emergenze sanitarie pubbliche di rilevanza internazionale (PHEIC) fino ad oggi (ad eccezione di Zika, quando non è stato sviluppato un vaccino in tempo). Per molte di queste, i vaccini non erano ancora disponibili all’inizio dell’emergenza. In risposta a questa lacuna identificata, il Consiglio ha approvato un investimento limitato nel tempo in scorte pilota, o Inventari Virtuali Globali in Comune (GVPI), di candidati vaccini sperimentali contro Marburg ed Ebola Sudan, se raccomandati da gruppi di esperti scientifici. La strategia GVPI prevede la creazione di piccole riserve di candidati vaccini sperimentali, che sarebbero pronte all’uso in caso di epidemia. In collaborazione con l’Alleanza e con partner chiave, come l’Oms e la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations CEPI, Gavi svilupperà ulteriormente il concetto di GVPI per il Consiglio di Amministrazione di dicembre, affinché venga preso in considerazione come programma permanente e contro una gamma più ampia di malattie.
Il Consiglio ha inoltre discusso i possibili utilizzi dei fondi COVAX AMC disponibili a causa della rinegoziazione dei contratti con i produttori di COVAX e dei fondi di contingenza impegnati per il pool di vaccini pandemici. Le potenziali opzioni da discutere con i donatori del COVAX AMC includono la preparazione e la risposta al Covid-19 e ad altre emergenze sanitarie (compreso il recupero dagli effetti della pandemia e l’espansione delle capacità di immunizzazione esistenti) e l’accelerazione della capacità di produzione diversificata. A seguito di queste discussioni, a dicembre verranno presentate al Consiglio di amministrazione opzioni concrete.
“Con oltre 1miliardo di bambini raggiunti, 1/8 dell’umanità è stato protetto da Vaccine Alliance”, dichiara Seth Berkley, ceo di Gavi. “Se da un lato è fondamentale riconoscere i risultati ottenuti in passato, dall’altro la misura del successo sarà il modo in cui costruiremo su queste esperienze per ottenere un impatto ancora maggiore in futuro. Le decisioni del Consiglio di amministrazione di questa settimana ci forniscono un percorso chiaro verso un’Alleanza ancora più efficace nel proteggere vite umane, affrontare le conseguenze del cambiamento climatico e sfruttare l’innovazione per sostenere i Paesi.”